Appui conseil

  • Objectifs
  • Dans le processus de développement des MPME, chaque étape nécessite de nouvelles aptitudes et compétences : technicité, qualité de produits, gestion de l’activité, gestion financière, acquisition de marché, etc.  Elles ont besoin d’un appui extérieur pour accompagner leur développement. C’est l’objectif de l’appui-conseil et du diagnostic d’entreprise proposés par le CITE.

  • Cibles
  • MPME (Micro Petites et Moyennes Entreprises) en activités ;
    Porteur de projet d’entreprise.

  • Ressources
  • Équipes opérationnelles au niveau du siège et des 14 antennes du CITE, ayant une bonne connaissance des environnements économiques et sociaux locaux et expérimentées en matière d’appui-conseil et de diagnostic d’entreprise.

  • APPUI CONSEIL
  • L’appui - conseil aux entreprises consiste à :

    1.    Les aider à formuler les problèmes liés à la conduite de leur activité ;

    2.    Les accompagner dans la recherche de solutions à ces points de blocage ;

    3.    Leur donner des conseils pertinents pour l’amélioration de leur fonctionnement ;

    4.    Suivre la réalisation des solutions et des conseils et accompagner les entreprises dans le développement de leurs activités (éventuellement, revenir au point 1.).

  • DIAGNOSTIC D’ENTREPRISE
  • L’objectif du diagnostic d’entreprises est d’analyser en profondeur l’entreprise et son mode de fonctionnement, dans son environnement, afin de proposer des solutions concrètes et pertinentes pour l’amélioration et le développement de ses activités.

  • Méthodologie du diagnostic d’entreprises
  • •    Entretiens avec l’entrepreneur : faire connaissance avec lui et définir ses besoins;

    •    Visites sur le site de l’entreprise afin de mieux appréhender les activités, la situer dans son environnement et collecter toutes les données : économiques, financières, commerciales, sociales, culturelles, environnementales.

    •    Visites et entretiens renforcent les liens de confiance entre l’entrepreneur et le CITE

    •    Analyse des données collectées et définition d’un plan d’action et de la méthode de suivi-accompagnement adaptée ;

    •    Restitution du diagnostic à l’entrepreneur dans un document clair en malagasy, et échanges autour des recommandations et du plan d’action ;

    •    Suivi-accompagnement sur site.

    •    Une personne référente pour chaque entreprise.


    Invitation

    Atelier du Vendredi 04 Août 2017 à 14h au CITE AMBATONAKANGA sur :
    « Une nouvelle vision de développement de l'entreprenariat dans le secteur du B ...

    Conférence de presse à la CCIFM le 10 avril 2017 à 9 heures

    A l’occasion de la sortie du catalogue de formation 2017, Monsieur André BEAUMONT, Président Monsieur Jean-Michel FRACHET, Président de la Commis ...

    Communiqué sur le lancement du projet SIOKA

    Face aux défis auxquels la société civile malagasy doit faire face, comme : la lutte contre la corruption, le foncier, la transparence budgétaire, ...

    Journée mondiale de l'eau 2017

    Chaque année, le 22 mars, la Journée mondiale de l’eau appelle à agir. Les eaux usées sont le thème choisi en 2017 et la campagne «Pourquoi ga ...